Чьи конспекты лежат в сейфе у ИМС?


Скажу сразу эти мои заметки не для тех кто говорит «Много букафф, не асилил».  Вчера немного порылся в своем небольшом архивчике журналов и нашел занятную статеечку. Там приводилось интервью Валерия Васильевича Лобановского еженедельнику FranceFootball.  Лобановский в течении полутора часов излагал французам свою философию успеха. Это были итоги одиннадцатилетней работы, подтвержденные отличным результатом, игрой «следующего тысячелетия» и собственно существованием великой команды киевского «Динамо» и, по совместительству, сборной СССР.  Так вот не надо иметь  пресловутых конспектов Великого Метра а только иметь вот это интервью чтобы понять сегодняшнее Динамо работает совсем не по методу Лобановского, а скорей по методу Игоря Михайловича Суркиса. Собственно само интервью.

 

Валерий Лобановский «Нужно опережать свое время»

 

-  Весной ваша команда выиграла Кубок кубков,  только  что,   в  декабре,  завоевала чемпионский титул. Полностью ли доволен тренер Валерий Лобановский итогами года?

— Нет. Объясню, почему. Успех состоит из двух абсолютно разных аспектов — результата и качества игры. По первому пункту «Динамо» выполнило поставленные задачи. Но, даже опираясь на эти достижения, я не могу утвер­ждать, что в уходящем году все было гладко. Мои амбиции вынуждают стремиться к посто­янному совершенствованию стиля и игры мо­ей команды, а на этом поприще у нас еще уй­ма работы. Отлично зная возможности своих футболистов, я вижу, что они способны вы­расти как в индивидуальном, так и в коллек­тивном плане. Рассчитываем вернуться с ни­ми к разговору об этом сразу же по возобнов­лении тренировок, в начале января.

-  Со стороны может показаться, чтовы чересчур строги к подопечным.

— Как и любой другой тренер, я ищу спо­собы достичь некоего идеала игры, от которого мы пока очень далеки. Вот почему ут­верждаю, что в настоящее время не могу быть полностью довольным. Тем не менее, это не помешает мне поздравить подопеч­ных, за год потративших феноменальное ко­личество энергии.

- Если вы не против, вернемся к матчу с московским «Динамо». Как беспристраст­ный наблюдатель, я был немало удивлен вра­ждебной атмосферой между двумя коман­дами и тем приемом, который киевская пуб­лика устроила тренеру соперников Малофееву. Мне также показалось, что вокруг матча было много споров и суеты. Что вы об этом думаете?

— Я привык абстрагироваться от ситуа­ций, не имеющих отношения к спорту. Гото­вя игроков к этому матчу, не говорил, что нужно победить любой ценой только потому, что мы противостоим московской команде. И тем более не позволял себе иллюзий в ад­рес Малофеева. Речь шла о финале, и вы от­лично понимаете, что подобным образом мы играли бы против любой команды. Если в матчах такого уровня игроки не отдаются полностью, они не могут рассчитывать на победу. А победа была обязательной.

-  Но признайте, что порой накал перехо­дил все границы.

— В финале нужно уметь бороться и расши­рять рамки своих возможностей. Я знал, что у нас возникнут определенные функциональ­ные проблемы, но и готовились мы к этому соответственно. Я требовал с самого начала выложиться по максимуму, чтобы потом было легче сопротивляться. А в конце встречи про­сил всех ребят совершить невозможное и пе­реступить через усталость.

- Итак, результат достигнут. Нет чувства, что вы руководите лучшим клубом в Европе, как это нынче утверждают во Франции и других странах?

— Не знаю, является ли киевское «Динамо» лучшей европейской командой сегодняшнего дня. По правде говоря, это не мое дело, не мне это решать. Но я полностью доверяю профес­сионалам, и если специалисты, определяющие наш уровень относительно других команд, считают, что мы впереди, я ценю этот компли­мент и даже польщен им. полностью, они не могут рассчитывать на победу. А победа была обязательной.

НЕЛЮБЛЮТЕРМИН «ТОТАЛЬНЫЙФУТБОЛ»

  Игру нынешнего «Динамо» часто срав­нивают с игрой великого «Аякса» 70-х, адеп­та «тотального футбола», как его было при­нято называть в те времена. Вы работаете в том же ключе?

Действительно, некоторые аспекты нашей игры схожи с принципами «Аякса». Но я не вы­ношу термина «тотальный футбол». Я предпо­читаю ему многофункциональность, универса­лизм. Стремление к такой игре как раз и состав­ляет значительную часть работы. Хочу, чтобы каждый мой игрок умел решать любую задачу, разученную или ситуативную. Конечно, я не стану требовать от Демьяненко играть на пози­ции правого крайнего нападающего, а Беланова использовать на левом фланге обороны. Но если в какой-то момент Беланов окажется в ситуа­ции, когда надо защищаться, я хочу, чтобы он вел себя как защитник. С той же эффективно­стью. То же самое — с Демьяненко, который, ес­ли помните, в матче сборной СССР против французов в Париже действовал ближе к воротам соперника и даже принял действенное уча­стие во втором забитом мяче. Против москов­ского «Динамо» он снова играл на передовой, и результатом стал заработанный Анатолием пе­нальти... Главное в моей работе — грамотно до­зировать перемещение каждого игрока по полю.

-  В течение всего сезона, в частности, в финале Кубка кубков против мадридского «Атлетико»,   этот  одновременно  четкий   и гибкий организм не раз поражал болельщи­ков и наблюдателей...

Однако я не полностью удовлетворен. Не могу сказать, что наши планы реализованы на 100%. Если это удастся, мы поднимемся еще на ступеньку. А без этого шага нас догонят.

- Догонят? Значит, «Динамо» все-таки не­много опережает большую часть европей­ских команд?  .

  Чтобы побеждать, всегда нужно опере­жать свое время.

Эта многофункциональность, о которой вы говорите, видимо, формируется на сбо­рах и тренировках. Какими методами?

— Мне понадобилось бы очень много вре­мени, чтобы ответить на этот вопрос. Остановлюсь на одном из главных аспектов — психо­логической подготовке. Мои футболисты по­лучают много разнообразной информации, исходя из которой формируют образ того или иного соперника — игрока или тренера. Это не очень хорошо, так как разрушает цело­стность мысли и действия, требуемой мной от них. Моя роль состоит не только в настав­лении подопечных на путь, выбранный тре­нером. Я должен убедить их: этот путь наибо­лее подходит, чтобы киевское «Динамо» стало лучшим. Возьмите, к примеру, Беланова. За два года он сделал гигантский скачок вперед, став игроком международного класса. Не приняв такой философии, он никогда бы не достиг нынешнего уровня. И если бы сегодня снизил усердие в работе, то неизбежно вер­нулся бы к прежним своим результатам. Я хо­чу, чтобы он и все остальные, оставались тре­бовательными к себе.

- На каких еще «китах», кроме психологи­ческих методов, строится ваша работа?

  Тяжело детально говорить на такую те­му, когда время ограничено! В общем: все мои тренировки основываются на поиске еще большего мастерства через совокупность элементов технической, тактической, физи­ческой и психологической подготовки.    От этого и отталкиваемся. Хотя, конечно, в за­висимости от времени года и накапливаю­щихся проблем, переводим работу в более уз­кий «коридор».

ВРЕМЕНААБСОЛЮТНОЙ ВЛАСТИПОЗАДИ

- Право принимать решения вы оставляе­те за собой или же делаете это вместе с кол­легами?

— Вокруг меня — огромное количество лю­дей, вовлеченных в процесс подготовки. А уровень футбола нынче не дает возможности одному человеку охватить все аспекты. Сооб­ща проще охватывать детали тренировочного процесса и отбора, а также генерировать све­жие идеи. Поэтому я — сторонник детального и непрерывного общения в лоне клуба. Такой диалог помогает мне определить линию пове­дения. Перед принятием решения я хочу слы­шать максимальное количество мнений. Бывает, мы очень долго обсуждаем тот или иной вопрос, в том числе и с игроками. Времена аб­солютной власти и авторитарных решений, мне кажется, прошли.

- Вы поддерживаете сложившийся образ: Лобановский - человек, который много раз­мышляет о своей работе, ничего не оставляя на волю случая. Как именно проходят эти размышления?

— Я полагаю, немаловажно пребывать в по­стоянном процессе учебы. Также необходимо точно быть в курсе того, что происходит в ми­ровом футболе. Возможно, в некоторых стра­нах уровень ниже, чем у нас, но тем важнее знать об этом и понять, почему так происхо­дит. И наоборот, когда кто-то вырывается впе­ред, не нужно бояться признать это и поучить­ся на примере лидера. Соответственно, случа­ется и так, что для своей работы я нахожу вдохновение в идеях, которые пришли в голо­ву кому-то до меня.

-  Что же именно вы делаете - читаете журналы, ездите за границу на игры, про­сматриваете кассеты, встречаетесь с тре­нерами?

— Всего понемногу. Все из перечисленного вами — часть моей профессии, а также процес­са познания и обучения, необходимого трене­ру. Два примера. У нас в Киеве есть большая видеотека, где собраны некоторые матчи са­мых известных европейских клубов. Случает­ся, я просматриваю записи множество раз, чтобы изучить ту или иную игру, иногда, если хотите, даже вдохновиться чужим примером. Всегда можно найти у других то, чего нет у нас. Второй пример — передо мной, на столи­ке, подаренный вами. Мы получаем материа­лы лучших изданий и агентств мира, и среди них самым профессиональным является «Франс Футбол». Благодаря ему я знаю обо всем, что творится в мире. Для меня это серьезное подспорье.

-  Находит ли реальное отражение в ва­шей работе эта потребность изучать все до мельчайших  подробностей?   Считаете  ли вы, что «Динамо» прогрессирует, благода­ря всем тем знаниям, которые вы накапли­ваете?

  Абсолютно. Если ты действительно хо­чешь достичь вершины и удержаться наверху, нужно идти именно таким путем. Впрочем, я не имею в виду только спортивный аспект. Черпаю вдохновение и в научной информа­ции, которая позволяет корректировать наши занятия, или же в достижениях философии — это помогает организовать коллектив, за кото­рый я отвечаю. Любой тренер скажет, что са­мое трудное — руководить людьми. Но многие ли из коллег знают, что чтение философских трудов может помочь в нашем деле?.. Повто­ряю: чтобы управлять командой и подопечны­ми, нужно быть компетентным. Нужно уметь это делать.

- Во Франции говорят, что киевское «Ди­намо» предвосхищает футбол следующего тысячелетия...

— Я счастлив, что так говорят. Отвечу, как и раньше: чтобы быть лучшим, нужно ис­кать, работать, опережать свою эпоху. Ника­кого чуда.

— Именно на это вы настраиваете игроков?

— Конечно. Нужно, чтобы они стремились к как можно более высоким результатам. Ваш соотечественник Мишель Идальго очень хо­рошо сказал: для начала нужно определиться с мечтой, а затем — каждый день пытаться во­плотить ее в реальность.

-  Каким вы видите ближайшее будущее «Динамо»?

  Я буду следить за тем, чтобы жизнь не вращалась только вокруг достижений 1986-го. Мы   постараемся   прогрессировать,   имея перед собой цель — Кубок европейских чем­пионов.

 

Так вот, в случае с «Франс Футболом» речь шла отнюдь не о пустых словах. Обычно сдержанный, если не сказать скрытный, Лобановский в течение полуто­ра часов излагал французам свою философию успеха. Это были итоги одиннадцатилетней работы, подтвержденные отличным результатом, игрой «следующе­го тысячелетия» и собственно существованием великой команды киевского «Динамо» и, по совместительству, сборной СССР.

Итак, пункт первый: «Чтобы побеждать, нужно всегда опережать свое время». У нас Динамо не точно не опережает свое время а катастрофически отстает.

Пункт второй: «Чтобы опережать свое время, нужно постоянно учиться... Нуж­но быть в курсе того, что происходит в мировом футболе, нужно черпать вдох­новение в научной информации и даже в достижениях философии...» Динамо Киев не учится а пытается доказать что методы работы двадцатилетней давности актуальны до сих пор

Пункт третий: «Психологическая подготовка футболистов — один из главных аспек­тов работы тренера. Я требую от игроков единства мысли и действия, а значит, я должен убедить подопечных, что именно избранный нами путь и ведет к успеху». Этого сейчас нет и подавно. У нас даже не лебедь, рак и Щука у нас пепельница с истлевшими бычками. БОЛОТО.

Пункт четвертый: «Чтобы управлять людьми, нужно быть компетентным», или смотри пункты первый, второй и третий.

И, наконец: «Времена абсолютной власти и авторитарных решений прошли. Ны­нешний уровень футбола не позволяет одному человеку единолично управлять всеми его аспектами». У нас абсолютным властелином стал Игорь Михайлович Суркис. И методы его руководства мы пожинаем.

Я думаю, те кто все-таки осилил данный материал, прочувствовали  всю комичность заявлений нынешних руководителей киевского «Динамо  по поводу работы клуба по методу Лобановского. Нынешний «Великий клуб» работает по конспектам Суркиса, Сабо и еще кучи плагиаторов. И тем более кощунственными выглядят слова президента клуба что работать по методу Лобановского не получается.  А пробовал ли кто-то работать по его методу?

Сегодня следует думать о создании новой команды «Динамо» Киев. В существующей плохо уже то, что приходящие в нее игроки-профессионалы европейского уровня перестают играть в футбол. Поверьте, и Саблич, и Гавранчич, и Чернат, и Верпаковскис, и Шацких, и Ринкон, и Корреа и все остальные игроки нынешней команды – хорошие футболисты. Но не сейчас и не здесь. Чтобы  изменить это - нужен ТРЕНЕР. Человек с собственными взглядами на футбол с сильным характером, с уверенностью в своей правоте. Надеюсь Семин именно тот ТРЕНЕР. Именно надеюсь, пока не верю но все же. Но добавлю, что вижу пока только одного ТРЕНЕРА из наших украинских, который работает по методу Метра и не афиширует этого. Это тренер, о котором очень мало говорят в Украине, на мой взгляд совершенно незаслуженно. Это Павел Яковенко. Как раз поколение его воспитанников могло бы стать новым звездным составом киевского  «Динамо», но усилиями всем известных личностей, это поколение было угроблено.

 

Данная статья была создана на основе материалов журнала «ТОП ФУТБОЛ» №1-2 январь-февраль 2007 года + некоторые мои личные соображения. А теперь прошу тех кто смог все это прочитать сделать запись в комментариях. Посмотрим способны ли наши блогеры  не просто крапать туфту по образцу «Лучшие 73» или «Как Вам мой дизайн». Способны ли Вы думать над происходящим в нашем клубе?


Открыть | Комментариев 16


http://football.ua/i/user_45x45/29ad5fa4-f2ec-4052-afc4-ba056899cebd.png perets

Навигация по блогу




<object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000"
      codebase="http://fpdownload.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,0,0"
      width="468" height="60" id="hwm468-60_1" align="middle">
      <param name="FlashVars" value="rid=882927" />
      <param name="allowScriptAccess" value="sameDomain" />
      <param name="movie" value="http://www.heroeswm.ru/hwmb/hwm468-60_1.swf" />
      <param name="quality" value="high" /><param name="bgcolor" value="#ffffff" />
      <embed FlashVars="rid=882927" src="http://www.heroeswm.ru/hwmb/hwm468-60_1.swf"
      quality="high" bgcolor="#ffffff" width="468" height="60"
      name="hwm468-60_1" align="middle" allowScriptAccess="sameDomain"
      type="application/x-shockwave-flash"
      pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" />
      </object>


Антиинтересы


Опрос

Участвуете ли Вы в играх представленных на сайтах УЕФА и Английской Премьер-лиги

Рекомендую прочесть статьи других блогеров


Метки


Содержание страницы

ОБОЗ.ua